1947年,全国解放战争进入反攻阶段,他随军渡过黄河,在第2野战军司令部警卫团政治处参加了千里挺进大别山的斗争,在艰苦的行军和抢渡汝河、淮河的战斗中英勇顽强地完成了战地宣传任务,被誉为“红小鬼”称号。在大别山的斗争中,他参加了高山铺战斗。在这十分艰苦的环境中,他始终精神焕发、斗志昂扬。在2野领导机关他亲身受到首长们的感染和教导,这对他以后的成长影响很大。
1948年,年仅17岁的他参加了中国共产党。接着跟刘、邓、李首长参加了解放洛阳、开封和襄樊的战斗。之后,他又参加了淮海战役和渡江解放南京的战斗。不久,他又随军进军西南到贵州,为部队作战担负起艰巨的印刷宣传工作。
1956年,因他工作干练务实、天赋出众,24岁时就被提升为大型企业人民印刷公司党委副书记,“文革”期间受到冲击,落实政策后,公司改新华印刷厂,他任革委副主任、副书记、厂长。“文革”之后,他的革命精神更加旺盛。在计划经济转向市场经济的初期,他敏捷地决定企业转轨变型、加大技术改造,迎接市场经济的到来,率先引进了四色胶印机;成立了贵阳市第一家劳动服务公司;提出了完整的一业为主、多种经营的措施。他被誉为:先人一步、决策超前的领导人。
1983年,他调到贵州省新华书店任经理、党委书记,兼省外文书店经理。他从实际出发,团结新老同志,下基层调查研究,全省60多个地、县书店,300多个网点门市,他长途跋涉,奔波于黔山峻岭之中,大多数地、州、县店和网点门市都留下了他的足迹和声音。他每到一地,总要和干部、职工座谈,到门市、仓库、宿舍看看,听取意见、建议和要求,及时解决一些实际问题。
他具有一个企业家敏锐的观察力和清醒头脑,善于抓住机遇,提出治理措施,从总体上解决。比如,首先解决“文革”遗留下来的混乱局面,在全省范围内对地、州、县书店进行全面整顿,接着改革了全省书店政企不分,条块分割。他认为旧的发行体制、旧的思想观念,影响了全省发行工作的深层次发展,必须把书店办成独立自主的经济实体。省、地、州、县实行三级管理,人、财、物实行统一的管理体制。省店必须转轨变型,由管理型变为经营服务型,既是一个经济实体,又要面向基层,为基层服务。几年来,销售收入大增,固定资产1983年为910万元;1988年增为3900万元。群众评论:这是过去历届班子中最好的一届领导。1985年他被省评为优秀共产党员,1986年,他被选入《中国出版人物大辞典》,1987年被选入《发行家列传》。
(文/陈道镇)
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