我和薛亭同志从1950年就在莒南县一起工作，那时他任县长，我任县委宣传部长，一年后我调到沂水地委宣传部工作。196年薛亭同志从郯城回地委代理临沂地委书记，后任地委书记。这年10月，我也由莒南调任临沂地委副书记兼临沂县委第一书记，从此又和薛亭同志在一起工作。在这期间，我在地委分管农业生产和生产队的经营管理工作，我们相处得非常好。使我感受最深的是：他作风民主，平等待人，没有官架子；他深入群众，深入实际，善于调查研究，善于思考；他非常重视抓典型，总结典型经验，用典型指导工作。在领导社员群众治山治水、改造自然以及调动生产队和社员群众积极性方面，取得了许多好经验，为改变临沂地区的落后面貌做出了一 定的贡献。
要治山治水，改造自然，首先要认识自然。在这一点上，以薛亭同志为首的原临沂地委一班人，认识是一致的。我们深入田间，深入群众，分别对山区、丘陵、平原、涝洼等不同的情况，进行了大量的调査研究，对人民群众的创造加以总结提高，然后进行推广。根据自然规律，我们归纳为“山、水、林、田、路统一规划，综合治理”。在统一规划的前提下，分期分批，量力而行。一治一座山，一治一个流域。在山岭地区绿化荒山，修筑塘坝水库；丘陵地区，深翻整平，修筑梯田，进行流域的综合治理。在临郯苍平原涝洼地区，根据春旱夏涝、十年九涝、逢涝必歉的特点，釆用了排灌与种植耐涝作物相结合的办法, 在有水浇的地方进行稻改，暂时无水源的地方，修台田、挖排水沟。在沂沭河上建起了21座拦河坝，开挖了灌溉与排涝相配套的排灌网，使大面积种植水稻取得了成功。原来十年九不收的茅草黑土湖，变成了十里稻花香的良田。
榜样的力量是无穷的。用典型示范的办法来指导工作，这是薛亭同志一贯的好作风。不管什么工作, 他都是先从试点做起，使群众有样子可学，这是最好的一种走群众路线的工作方法，减少和避免了强迫命令。薛亭同志50年代在莒南当县委书记的时候，就抓出了厉家寨、王家坊前、高家柳沟、何家店、石泉湖等一批先进典型，其中，厉家寨、王家坊前、高家柳沟三个典型，是毛主席亲自批示表扬的。特别是厉家寨，毛主席批示“愚公移山，改造中国，厉家寨是一个好例。”就这样，全区响应毛主席号召，学习厉家寨愚公移山的精神，艰苦奋斗，治山治水，不断地改变着临沂地区穷山恶水的面貌，一跃成为全国农业战线的先进典型。临沂地区的稻改，也是由点到面, 由少到多逐步发展起来的。开始我们在临沂县抓了塘崖、沈家牌子、程子河进行典型示范，组织群众参观学习，后来又扩大到东张屯、枣沟头、汤河、洪瑞以及各县适合种稻的典型村，后来由几个典型示范到多点示范，由多点示范到全面推广。在这个过程中，薛亭同志还派我带领9个县的县委副书记，到江苏省苏州地区、江阴县的华西村学习种植水稻的经验，回来后让我具体分工负责稻改工作，各县都培训了大批农民技术员。随着典型经验的推广，科学技术的逐步掌握，稻改的面积由少到多，由万多亩到十几万亩，到百多万亩，1966年全区水稻面积已发展到145万亩使十年九涝、秋季颗粒不收的平原洼地，彻底改变了自然面貌，变成了稻麦两作、能排能灌的稳产高产田，使临（沂）郯（城）苍（山）的涝洼地变江南,胜江南。
薛亭同志十分关心群众的生活，关心社员群众的生产积极性。60年代生产资料公有制，所有权和使用权是统一的，如果生产队的经营管理搞得不好，社员群众就会出现干集体的活“磨洋工”，出工不出力。为了解决这方面的问题，薛亭同志经常同我和毕汝成同志深入群众，深入到生产队，调查研究，总结经验，加以推广。开始一段时间，我们总结推广了莒县吕鸿宾的爱国社的经验，农活实行劳动定额，干活评工记分，年终按社员劳动工日进行分配。这个办法在全区推广后，对调动社员群众的积极性起到了很好的作用。在生产队的经营管理方面，我们总结推广了沂水县张家荣仁“四到田”和“四小管理”的经验。“四到田”是：种什么作物到田，用工到田，肥料到田，产量到田。“四小管理”是：小段计划，小段包工，小组作业，小段检查评比。劳动定额、评工记分、“四小管理”等都对调动社员生产积极性起了重要作用。
薛亭同志长期在临沂地区为党为人民做了大量的卓有成效的工作，我们永远怀念他。谨以上文，寄托我的哀思。
(本文作者曾任中共蒙阴县委书记，中共莒南县委第一书记，中共临沂市委第一书记，中共临沂地委秘书长、中共临沂地委副书记，中共菏泽地委书记，山东省出版局局长，山东省农业厅厅长，中共山东省委农村工作部部长，山糸省人大常委会委员等职。）
