刘众前同志，山东莱芜县人，1921年生。．幼年在家乡学校读书，品学兼优，追求民主进步。1937年抗日战争爆发后，他积极投入抗日救亡运动，于1938年4月参加革命，同年12月加人中国共产党。他曾历任泰安地委党训班主任，莱东县委宣传部长，章丘、泰安县委副书记、书记兼独立团政委，泰安地委副书记、书记兼军分区第一政委，济南市委书记处书记，山东省农林办公室主任、党组书记，青岛市革委会主任、市委书记、市政协主席，山东省人民政府副省长，中共山东省顾问委员会副主任等职，是中国共产党第八次、第十一次全国代表大会代表，优秀共产党员，于1996年12月在济南因病逝世。
众前同志在历史上曾两度在济南地区工作。
第一次是1945年8月至1947年底，他在章丘县先后担任县委副书记（主持全面工作）和书记。1945年8月，日本宣布无条件投降，中国人民抗日战争胜利结束。众前同志自到任始，即把全部精力投入到全县新老解放区的扩大和巩固建设工作中。他组织县区武装配合主力部队，迅速收复和解放了被日伪侵占的县属大片领土，并带领各级干部到新解放区发动群众，开展减租减息、反奸诉苦、反霸清算斗争，打击敌特反动势力，摧毁敌伪政权，建立乡村人民基层政权和农会、妇女、民兵等群众组织，同时举办敌伪人员训练班，向他们宣传党的政策，进行思想政治教育，促使他们悔过自新，还在有条件的点线村庄稳步进行建党工作，奠定可靠的政治和组织基础。在老区，众前同志和各级领导，主要在各区村进一步宣传发动群众搞好生产、进行土地改革等根据地的建设工作。
1946年6月，蒋介石悍然撕毁停战协定，向解放区发动全面进攻。章丘县枣园、明水等新老解放区四百多个村庄被国民党军侵占。蒋军所到之处，大肆捕杀我党员干部群众；与此同时，逃亡地主“还乡团”乘机向翻身农民反攻倒算，奸淫烧杀，进行残酷的阶级报复。在当时环境险恶、斗争尖锐复杂和条件十分艰苦的形势下，众前同志带领县区党组织和干部群众，不畏强敌，克服种种困难，同敌人开展了针锋相对的斗争。他一面组织自卫武装，坚持“县不离县、区不离区”地配合主力部队阻击敌人进攻；一面组织武工队深入敌占区，开展游击战、夜袭战，打击敌顽势力，镇压还乡团的反攻倒算，恢复革命政权和群众组织，从而削弱了敌人力量，保卫了群众利益，鼓舞了干部群众的斗志。在老区，刘众前则带领各级党组织发动群众，继续进行土改，搞好生产和支前，赶制军需物资，修复铁路交通，以及动员翻身农民参军等，从而有效地巩固了根据地，支援了人民解放战争。众前同志第二次到济南工作是1958年10月泰安地区与济南市合并后，担任中共济南市委书记处书记，1959年又兼任了市委农村工作委员会第二书记，至1961年5月恢复泰安专区建制离开济南。在担任济南市委领导期间，众前同志一面积极参加市委集体领导和一些重要决策的制定；一面全神贯注地履行自己的职责，为做好分工范围的各项工作倾尽了全力。
众前同志在分管农业的工作中，特别重视农业生产力的发展，在领导、组织、推动全市各县（市）区农田基本建设、选择优良品种、推广科技服务、加强农田管理，以及发展林牧副渔多种经营和县乡工业等方面做了大量工作。尤其对水利建设，更是始终抓住不放。他经常引用毛主席说的“水利是农业的命脉”来教育干部，他自己也常说：“不光对农业，水还是一切工业生产和人民生活的根本。”因此，他一到济南，就抓住卧虎山水库的建设不放，从勘察现场到项目施工，经常深入工地进行检查指导，并且’还具体地帮助组织施工的技术力量和原材料供应。他说：“卧虎山水库这个建设项目，我在泰安地委时，即帮助历城研究规划过，现在合并到济南来，我一定要亲眼看到这项工程在大家的共同努力下建成。”结果这个工程提前于1960年7月胜利竣工。1960年2月，众前同志又同其他领导同志一起，主持组织兴建了黄河泺口水利枢纽工程，此项工程是当时我省继黄河位山水利枢纽工程之后的又一项规模宏伟、效益巨大的重要水利工程，它对有效地控制黄河济南段水位，充分利用黄河水利资源，灌溉农田和供应城市用水，以及发展黄河航运事业都有着重大的经济和政治意义。
财贸工作是众前同志分工领导的另一项重要任务。在当时“大跃进”后的经济困难时期，财贸战线既肩负着恢复发展工农业生产的物资供应工作，又承担着安排市场和人民生活的繁重任务。因此，“购销调存，当好生产生活的后勤，增加收入，节约开支，落实口粮分配，搞好市场供应”这几句话几乎成了众前同志的口头禅。但是，在当时国民经济比例关系失调、各种物资短缺的情况下，落实这些要求谈何容易。面对种种困难，众前同志知难而进，除部署财贸系统严密掌握市场情况，尽量调剂余缺，组织好市场供应外，他还亲自帮助有关生产部门和工厂企业安排市场紧缺物资生产，并发动各条战线深入开展增产节约运动，发扬艰苦奋斗和“一厘钱”精神，战胜暂时困难。经过一段艰苦努力工作，众前同志总结出组织生产、安排市场的实践经验，并主持起草了市委关于市场情况的报告，上报省委后，受到了赞扬，被省委批转全省各地予以推广。
在三年经济困难、生产救灾期间，众前同志担任济南市生产救灾指挥部主任。针对当时人们口粮严重不足的形势，他夜以继日地一面组织各县（市）和市属各系统、各单位，大抓粮食、蔬菜和各种副食品、代食品的生产；一面反复整顿粮食统购统销，落实农村口粮分配，压缩城镇粮食供应定量，节约出一个月的粮食支援农村灾区。同时大力搞好“三店一堂”（粮店、菜店、煤店、公共食堂），过细地计划和安排人民生活。为了检查落实情况，众前同志带领市生产救灾指挥部办公室及有关部门负责人到逐个县（市）区（当时全市12个县（市）区）进行调查了解，同时又不断深入城乡农户和居民中访问，了解生活安排情况，还为困难户送上救济粮款和急需的衣被。此举不仅把党和政府的温暖、关怀送到千家万户，而且也教育、感动了广大党员干部。可以说，众前同志在生产救灾期间，特别是1960年冬和1961年春，把全部身心精力都投入到同群众生产、生活息息相关的工作中去。几乎是在每次市委常委会议上，众前同志在发言中，都要汇报、反映群众的生活情况，以引起全体到会同志的思想重视。这期间，众前同志为了及时掌握全市生救工作的全局，还组织推动从市委、市府办公室起，到各级各单位普遍建立了工作报告制度，规定各县（市）区每天一次向市里电话汇报生救工作进度，生产多少粮菜、代食品、副食品，出现多少水肿病人等。除下乡驻点外，众前同志经常每晚到办公室听取汇报，研究工作部署，直到深夜。其间众前同志主持起草的市委关于在生产救灾中搞好 “三店一堂”的报告上报省委后，同样被省委批转全省各地予以推广。
1979年至1983年众前同志在担任山东省人民政府副省长期间，依然继续对济南市工作给予关怀和支持，并曾数次带领省有关部门负责人来济南市指导工作，调查研究济南市财政、金融、贸易和旅游业的发展情况。他说：“掌握了这些第一手资料，对其他市地有关工作指导就心中有数了。”
众前同志在思想品德方面的优点十分突出，非常值得学习。一是他的思想境界高，党性原则强，对党和人民的事业怀有强烈的责任心和高度的使命感。他坚决执行党的决议、政策和指示，工作积极，勤恳认真，勇于负责。一次市委讨论部署开展增产节约运动的问题，在确定由谁分工时，鉴于分管工交工作的书记工作太忙，无暇顾及，众前同志虽工作同样繁忙，但却主动请缨分工挑起了这项工作的重担。二是他实事求是，作风深入，善于实干，不尚空谈。在他所分管的工作中，在每次重大任务或政策确定之前，他总是深入实际进行调查研究，在掌握第一手资料后才提出意见。在主管农业中，面对当时浮夸多报产量的情况，众前同志非常慎重，一般不轻易表态，对待有疑问的数字，总是要基层反复多做核实工作。1959、1960两年的农民口粮和社员分配，他都事先深入不同类型的农村，经过调查研究后取得发言权，因而市委所批各县决策方案比较切合实际。三是他坚持原则，公道正派，胸怀坦荡，宽厚待人。在1959年济南市所谓的反右倾运动中，他宁肯进行自我检查，承担对“运动领导不力”的责任，也要尽量保护同志而不错整别人。平时众前同志待人诚恳，热情关怀，特别从政治上爱护同志，有话讲在当面，从不背后议论人非。四是他艰苦朴素，作风民主，密切联系群众，倾听群众意见呼声，处处身体力行，自觉严格要求自己，善于帮助别人。所有这些，都受到了干部群众的称赞和拥戴。
作者牛子重原济南市委常委、副市长
叶述先原中共济南市委副秘书长
诸葛士廉原济南政协副主席
厉 立原济南市人大常委会副主任
