刘剑同志和我都在省级机关工作过，开始时和他接触较少。他负责省计经委工作和担任副省长分管工业之后，和我们工作对口，又是顶头上司，我们在一起的活动就多起来了，他给我留下了深刻的印象。
我刚开始同刘剑接触时，由于不太了解，从表面上看他很严肃，架子很大，对他敬而远之。可接触之后，很快就改变了我的看法。他平易近人，待人亲切，真诚朴实，可亲可敬。他工作认真负责，胸怀大略，深谋远虑。谈工作交代任务，总是给你讲明大方向和总的设想，尔后又一项一条仔细研究。工作上遇到问题向他请示，他从不推诿，听完你的意见之后很快表态。他善于团结人、使用人，深感同他一道工作，思想上毫无拘束，更没有后顾之忧。他是我党的一个干才，是我们的好同志好领导，对浙江的社会主义革命和建设事业做出了重要贡献。
刘剑有较高水平的领导艺术、敏锐的思维能力和严谨的工作作风。每逢总结工作或布置任务，他总是亲自到下面调查摸底，了解基层情况，尔后坐下来同各部门研究，从不贸然从事。向他提供材料，他总是先核实商后用。他工作非常细致，有时我给他一些材料数据，他总是问有无水分。他最大的特点是亲自动手，凡是开犬会做报告，各部门提供的材料，办公室起草的报告稿，他只做原始资料引用，自己重新组织报告提要，有纲有目，生动活泼，使人听后信心倍增。
刘剑好学不倦、持之以恒的精神令人钦佩。1962年秋天，他赴广州参加由薄一波同志主持召开的全国贯彻工业七十条经验交流会，我跟他当随员。在会前做准备工作时他就说：“我们这次参加会议要有两个思想准备，一是‘应考’，二是取经。”应考，就是要把我们已做的工作，认真检查总结一下，特别是把典型材料整理好，向大家汇报，经受检验；取经，就是要把人家的经验学到手。他一面布置各部门准备汇报，一面亲自到厂矿车间调查摸底，所有材料都亲自过目。在会议进行分组活动时，他总是盯住华东几个省、市长，和他们“交朋友”，走访取经，寻根究底，直到把情况问明、弄清为止。华东区小组组长韩哲一同志表扬说：“老刘同志，你抓得真紧！”他谦虚地说：“学先进取长补短嘛。”在会议间隙，他不断地帮助我们提高认识。他说工业七十条是当前贯彻中央调整、巩固、充实、提高方针的有力武器，真正做好了，工业生产将进入一个新阶段，工厂的产、供、销将走上正常健康的轨道。他的自学制度是雷打不动的。在广州会议上，他随身携带个小收音机，每天早晚两次按时收听中央电台的广播，一定要听完才做其他活动。广州会议开了近20天，每天晚上都有各种文娱活动。特别是经过广州进口的一些新电影片子，广东省为了优待会议代表，留下来先看，放映时间大都是晚上七时半开始。可他为了坚持学习，有时不看，就是去看也要在八点之后才到。他风趣地说：“我是个‘老迟到观众’。”
刘剑发现我们机关工作人员经常加班加点，大家很劳累。为了改变机关作风，改进工作方法，他专门召开一次会议，提出各单位负责人要深入到基层去，认真解剖一个“麻雀”，摸清下面情况，以点带面，用典型说话，并要求限期汇报。大家各自选点行动起来，有的抓一个基建工地，有的到农村一个大队或一个生产队，有的到工厂或车间，有的到一个商店或一个学校等等。他自己也到地处萧山的杭州齿轮箱厂调查。在后来的汇报会上，大家都谈得有声有色，具体生动，确实发现了不少新情况新问题，有不少同志当场受到表扬。他也谈了杭州齿轮箱厂的情况。我是最后谈的，因事没有下去，仅是把我熟悉的工业处谈了一番，什么干部思想、工作态度、业务情况、存在问题等，很显然，同大家所谈的一比较，相形见绌，深感内疚。可谈了之后，他并没有批评、指责，而是很和蔼地说：“老周谈的也是个麻雀！”他这种严于律己、宽以待人的作风使我深受感动。最后他说：“这次下去调查研究是我们改变机关作风的开始，今后应当经常到基层走走看看，可以发现不少新东西。领导机关的同志老是蹲在上面，不了解下面情况，最容易犯主观主义错误，工作就免不了要被动。”
刘剑的民主作风是一贯的，他善于听取来自各方面的意见。有时他主持开会，讨论了大半天，到会同志发表了一大堆意见，他能很快地加以去粗取精，集中概括起来，会议开得很活跃。大的事情这样，小的事情也如此。有一次调整工资，工作快结束了，省委又补给计经委一个增资指标，经领导研究决定，这一增资指标在处局长中分配，交给他负责处理。处局长好多，分给谁呢？他为了这个指标分配恰当，还是把各局负责人集中起来要大家讨论。到会同志一致认为不必讨论，也不好讨论，由领导定，推来让去，僵持好久。最后他有分析、有比较地提出意见，大家一致同意才定下来。
