刘剑同志的工作精神，令人称道。我觉得不仅在当时堪为老干部的楷模，即使在改革开放的今天，也值得大力提倡，发扬光大。
我是1959年从省工业设计院调到省建委工作的，当时刘剑任省建委副主任。1964年9月他当选为副省长，分管工交生产和基本建设，我在他直接领导下工作。在日常的工作中和后来经历的政治风浪中，我与他有过不少接触，尤其对他的工作精神印象最深。从中，我感受到他对人民的炽热感情，对国家、对人民高度的责任心。
刘剑革命事业心极强，一贯忘我工作。“文革”动乱期间，他蒙难达5年之久，但解除隔离不久一分配工作，他就废寝忘食地干起来。刘剑虽然一生坎坷，但有一条是始终不改变的，那就是只要给他一个工作岗位，无论是升还是降，无论是受信任还是不被信任，他总是忘我工作。在不正常的政治气候中，忘我工作甚至会成为被人攻击陷害的口实，他也全然不顾。他下基层的日程安排得很紧，每到一地必与当地同志，尤其做实际工作的同志见面、交谈，开座谈会，调查研究，而且亲笔记录。对基层同志提的问题有问必答，答复不了的带回来研究决定后再答复。回到驻地，他总是要召集我们研究白天所得来的情况，然后亲自整理材料，经常加班到深夜。当然我们也得熬夜。所以当时流传着一句戏言：“跟着刘剑同志出发别想快活。’’
刘剑对新鲜事物反应敏锐，接受很快。我刚到省建委，刘剑交给我的第一个任务就是叫我当考察团团长，带着18位专家到东北学习建筑新结构、新材料。考察回来，他听取汇报后，提出了推广应用的要求，其中特别提醒我们要注意质量。结果我们在推广应用新结构、新材料时，搞了许多工程都没有出过问题，没有倒过房子。这与刘剑同志在关键问题上把关是分不开的。
刘剑结合当时的客观形势，提出“计划倒排”的主张，即根据建设需要和设计、设备、设施力量、生产准备等条件，明确地规定竣工验收、投人生产的日期，然后倒排计划，争取早日建成投产。一旦确定工期，那么各个工序的安排都要从后往前倒排，以确保工程按期竣工。只准提前，不准拖后，拖后就要吃批评。他的这个主张，与现在基建工程项目中常用的网络技术的基本精神是一致的。这在当时这种技术尚未传人我国的情况下，是很难能可贵的。运用“计划倒排”的方法抓基本建设，都是比较成功的。1959年11月28日《人民日报》第二版发表的刘剑同志的署名文章《我们怎样加快了基本建设进度》，介绍了这方面的经验。
刘剑讲究科学态度，讲求实效。1960年初，科技界有人曾刮过一阵风，把“加强器”吹得神乎其神，似乎无所不能。刘剑毕竟是学习过数理化和多种专业基础知识的人，他对这种缺乏科学根据的东西没有跟着瞎吹。
刘剑待人诚恳，很关心、爱护干部。姑且不说别的，就是在平时对下级布置工作，也不是一压任务就算完事，而是开始有布置，中间有指导，终了有检查，教给你工作方法。如果你动了脑筋，他比你还要动脑筋。因此每完成一个他交办的任务，同志们感到自己也有了进步和提高。
