石英同志于一九五七年到一九五九年出长上海市轻工业局，虽然只是短短的三个年头，但这是他领导广大轻工业职工继往开来的三年，实行战略转变的三年，为上海轻工业的发展建立不可灭的功绩，是上海轻工业发展史上的一大丰碑。石英同志担任上海市轻工业局局长、党组书记时期的出色工作，对上海轻工业的发展带来了十分深远的影响和产生了重要的作用。尽管石英同志离开轻工业局已经二十六年了，逝世也已经二十年了，但当时在他领导下的同志，特别是在他同围工作过的同志，至今仍不时称道石英同志当年主持上海轻工业局工作时的观念、胆识，气质、作风、方法和成些许多同志至今仍以石英同志对人民事业的高度负责态度，高质量的正确决策，忘我的工作精神，令人敬佩的工作效率、俭朴的生活作风勉励自己。在进一步端正党风的今天，怀念石英同志的为人与做事业，对我们仍然具有很深刻的教育意义。
石英同志是在党对私营企业实行全面合营刚刚完成，上海市第一轻工业局和第二轻工业局合并为一个大轻工业局的时候出任轻工业局局长的，当时的调整改组和发展生产的任务十分繁重。石英同志在市委、市政府的领导下，有条不紊，首先在两局合并工作中持五湖四海，相互尊重，相互学习，打成一片，团结进步，合并工做得周到、扎实，在此基础上因势利导，把广大干部组织动员到轻1业的调整改组和发展生产方面来，这段时期，成为上海轻工业发展最快、最好的时期之一。以市场需要的主要产品为例，自行车一九五六年为23，66万辆，一九五七年上升到28.51万辆，一九五八年达到47。19万辆，一九五九年为49。86万辆，一九六年冒了一下，但在后来的调整、巩固、充实、提高方针时期，自行车产量基本稳定在一九五八年、一九五九年的水平。缝纫机也是类似情况,一九五六年为14。23万架，一九五七年达到17。65万架，一九五八年上升到80。24万架，一九五九年为39。24万架，九六〇年也冒上去了，但通过调整，后几年的产量基本稳在一九五七年，一九五八年的水平，这一情况反映了当时石英同志的需要与可能相结合的一贯主张，石英同志认为“大跃进”固然包括数量，但更应该是质量。品种和技术水平的发展，他以更多的精力抓质量。品种的赶超先进水平，抓轻工业产品的填补空白与缺门。所以在那两三年的时间内，不但有红双喜乒乓球等一些产品的质量达到了国际先进水平成为国际比赛用球，英雄自来水金笔接近派克自来水笔的质量，而且有一批产品从无到有地填补了空白，并很快成批生产。例如一九五六年上海轻工业还没有合成洗涤剂，在石共同志的主持下，一九五七年开始试试生产了15吨，使上海有了自己生产的合成洗涤剂，一九五八年发展到600吨。一九五九年进-步生产了4100吨，此后逐年发展上升。又如照相机上海本来是个空白产品，一九五八年开始。试生产了100架，一九五九年很快达到1，88万架，逐步形成一个照相机的生产体系。
缅怀石英同志主持上海轻工业局工作期间，最令人难忘的，最给人以教育的是:
一、石英同志的有效决策值得我们学习
石英同志任上海轻工业局局长时，正是一批私营工厂转为公私合营工厂不久，户数很多，企业分散，设备简陋，特别是有些行业和工厂生产任务不足，同时，国家又提出“以钢为纲，的方针，轻工业要发展，不可能从国家获得必要的投资。在这种情况下，石英同志在困难的尔件下利用当时可能利用的一些因素，特别是充分利用和发挥上海轻工业有一批能工巧匠的有利条件，对老企业进行技术改造和转产及时提出了全局重点狠抓手表，照相机、感光材料、合成洗衣粉、高级金笔。公路赛车、光学玻璃，石英玻璃、人造宝石等十大产品，向建国十周年献礼，走内涵发展生产和新产品的道路，当时利用肥皂厂的厂房、设备和人员，发展洗衣粉;利用卷烟厂的厂房和人员，发展手表工业;利用文具厂的厂房、部份设备和人员，发展照相机;利用复写纸厂的厂房和人员发展感光胶片等等。同时，还抓了50多种50多万件高级精密产品，为首都当时正在建设的十大工程配套，作为发动广大干部和职工发展高精尖新产品的巨大动力。一九五九年向国庆十周年献礼的十大产品基本上完成了定点、组织力量。试制、试产等一系列工作，为新兴行业，新产品打下了可靠的基础。
石英同志的这一重大决策，在今天看来越发证明二十八年前所确定的发展新兴行业，发展新产品的方向是正确的，并且所确定的十大产品的项目也是正确的，这些产品只要坚持不断推陈出新，至今仍具有很强大的生命力。我们还要看到这十大献礼产品不止是十大产品本身，而且由这十大产品的发展，促进和带动了一系列产品的生产和发年
以手表生产为例，它促进和带动了手表钻石、手表防君器、手表表油，乃至手表小型精密机床的试制和生产， 以照相机生产为例，它促进和带动了曝光表、闪光灯、各种特殊镜头以及一系列照相器材的试制和生产。更为重要的是通过这一决策的实现，进一步检阅了上海轻工业广大职工自己的才能和本领，更加振奋了轻工职工队伍的于劲和谁心
二、石英同志胸怀全局，眼从全局的思想值得我们学习,
石英同志主持轻工业局全面工作期间，正是上海工业进行调整改组时期。由于上海原来是一个轻工业比较集中的城市，当时根据中主上海市委，市人民政府关于轻工业要支援重工业，支援内地工业建)
的指示精神，石英同志教育广大轻工业系统的干部和职工要想党之所想，急党之所急。以全局利益为重，在发展上汽轻工业生产的同时，以必要的人力、物力支援重工业和内地工业。在此期间，上海轻工业腾出几十万平方米条件比较好的工厂、车间场地给其他产业生产，其中有一批卷烟、火柴工厂的厂房作为开发和扩大仪器仪表工业和机械工业的场地。在此期间，上海轻工业还将一百多个工厂的全体人员和设备迁往江苏、安徽、浙江、云南、吉林，甘肃等十多个地区，调出人员一万多名，代训技工七千多人，支援机器设备六千多台，在这些地区建设了食品、皮草，日用五金、牙 膏、自来水笔等一批轻工业工厂。由于当时划给仪器仪表、机械电机行业的厂房都是比较宽大整齐的，至今当人们谈到当前轻工业工厂厂房拥挤，破旧等问题时，有的同志还开玩笑说，现在轻工业许多厂房又小又破，就是因为你们当年把一批比较好的厂房支援出去的缘故。不仅在划厂问题上石英同志是个全局观念很强的人，石英同志处理好多问题，都充分反映了他有着胸怀全局的高度自觉的高贵品质。由于当时轻工业生产需要的糖料作物因肥料不足而出现供应紧张的状况，上海轻工业曾进口过磷酸钙一万吨，用以奖换糖料作物,但当时适逢山东麦生产遭到自然灾害。亟需这种肥料，石英同志知悉这一情况后，毅然说服轻工业系统有关同志，把这批肥料首先支援了山东灾区，自己需要的肥料，再另行设法解决，每当想起石英同志这种把方便让给别人，把因难留给自己的共产主义高尚品格，总是使人教育良深。
三、石英同志负责的工作态度、俭朴的生活作风值得我们学习
石英同志的有效决策与他的严肃认真的负责态度是当时所以形成上海工业发展史上的一大丰碑的很重要的原因。石英同志使人可敬之处就是他不仅善于决策，提出任务，更可贵的是他身体力行锲而不舍地去完成任务的负责态度。石英同志为了实现他自己提出的以十大产品向国庆十周年献礼的目标，他不仅定期开会听取有关人员的工作汇报，检查进度，指导工作，更重要的是他经常深入工厂，深入车间，实现面对面的领导，以红双喜乒乓球的质量赶超国际先进水平为例，石英同志在短短的几个月时间里，就深入这个广不下几十次之多。有时白天没有时间下去，就晚上下厂、下车间，有时晚上十一点钟人们还可以在工厂的生产现场看到石英同志。当他发现手表虽然试出了样品，但还过不了大生产的关时，他毅然决定派人去北京请示有关部门聘请外国专家来上海帮助解决大生产中的技木难关，使国产手表得以较快地速度投入大批量生产。石英同志为发展上汽轻工业生产，特别是开拓新门类，新产品，创名牌方面是呕心沥血，付出了巨大的创造性劳动的。
石英同志在工作上是从精从严的，而生活上则是从简从朴的。他的所衣所食与广大工作人员一样，在局机关食堂用膳。有什么吃什么，不仅没有特殊要求，有时同志们要想稍微照顾他一下，还会一九五九年下半年，副食品供应出现遭到化的拒绝，甚至批评。
较紧张的情况，石英同志因工作的过份劳累，健康状况不大好，同志们建议他注意休息并增加点营养，结果都遭到他的拒绝，仍一如既往地工作。
轻工业生产的都是供人们吃、穿。用，玩的生注日用品。特别是石英同志主持工作的那儿年。开发了许多新门类，新产品，新品种，新花色，但石英同志不仅自己不试用、不吃这些新产品，并教育和规定局机关的工作人员、除确因工作需要者外，也不得随便试用和试吃新产品。用石英同志自己的话来说:“产品都是党的。国家的，人民的，我们不能凭借手里的权，近水楼台先得月，随便拿产品、用产品。实在需要，应该化钱买。”所以当时局机关没有出现过在意向工厂要产品或折价"买’产品的情况，形成机关人员勤奋工作。廉洁表公的良好局风
石英同志离开我们虽然已经二十周年了，但他生前的音容笑貌,言语谈吐在我们的脑海里仍历历在目，犹如昨天一样，特别是对他生前的领导才能，领导风范和工作成就更是留下了深刻的记忆，这个记忆绝不会因时间的延长而冲淡，这个记忆将是永远，永远的。
永远悼慰石英同志!
一九八六年十月
