我和傅连暲同志一起带着白求恩大夫参观了病房和各科的设备情况。回办公室休息时，白大夫说：
“这个地方很好。这里有窑洞，不怕敌人轰炸。”我们听后都笑了。最后他要求：“给我工作吧!”
白求恩走后，过了三天，我们从宝塔山上看见，大老远的有几个人往山上来，后边还有一个女同志，我们估计是白求恩同志和护士来了。人到跟前，我们一看全变了。白大夫做了一套延安的卡叽布工作服，穿在身上，戴一个八角帽，帽前还用红布缝了一个五角星，左臂上带了一个八路军的臂章，脚上穿的是草鞋，还是光脚穿的草鞋，这对一个一直穿皮鞋、袜子的外国人来说，很不简单。我们见面谈了几句，白求恩大夫笑着问我：“你看，我除了鼻子以外，像不像个中国工人?”我也笑了，说：“你这一身很像一个中国工人。不仅像，就是一个中国工人，而且还是一个很好的医务工人。我还要向你学习。”我对白求恩同志这样说着，我心里很惭愧，我当时还没有他的那个觉悟，也没有那个认识，当时我穿的还是西服、皮鞋。
白求恩同志是外科医生，他这次来由我带他查外科病房，在场的还有傅连障。白大夫查病房，他的工作态度，正像毛主席在《纪念白求恩》一文中讲的是极端的负责任，极端的热忱。他对病人，一个个地问，一个个地查，然后把查问的情况详细记在本上，再作出诊断和处理。每一过程都是他亲自操作，一点不马虎。查到最后的一个病房，这里是几个日本战俘。白求恩大夫对这些伤员也作了细致的检查和治疗。出了病房，站在窑洞门口白求恩大夫就问我：“这里怎么还有日本伤病员?你们还给他们治疗。”我说不仅给他们治病，还让他们上学呢，专门为他们办了日本工农学校。傅连暲同志也说：“我们党有俘虏政策，优待俘虏。因为他们也是劳动人民，他们是受日本帝国主义的逼迫到中国来打仗的。我们要团结他们，爱护他们，还要帮助他们，教育他们，让他们和我们一起打日本帝国主义。”白求恩同志听了这些话赞扬地说：“中国抗战一定胜利!因为中国有这么好的领导机构，有这么好的俘虏政策，还有这么好的窑洞不怕轰炸。真是伟大!伟大!”白求恩的胜利信心也给了我们很大的力量。
这一天，白求恩大夫查完病房就回去了。第二天我们约他来做两个手术。白求恩同志对手术要求更严格。他先给一个伤员手术。手术完了，护士给病员绑绷带，他一看很不满意。他把手套一脱，把绷带解开重新包扎了一遍，动作迅速熟练。
接下来做的一个手术是割扁桃体。联防司令部司令员萧劲光的女儿萧平，因扁桃体肥大引起关节炎。我对这一病例诊断后，认为做扁桃体手术摘除的处理，才能控制关节炎的发展。但是，我不是耳鼻喉科大夫，没有这科需用的器械，也不会这项技术的操作。我和傅连暲院长商量，决定委托白求恩大夫给做手术。白求恩大夫进行手术操作时，我是助手，傅连暲同志也在场。萧平躺在手术床上，护士把消毒锅端来，拿出器械。什么器械呢?一个开口器，一把刀子，两把小镊子，还放了两块纱布，两个棉花球。白求恩大夫让护士给全身麻醉，病人懵过去了。他迅速用开口器把病人的嘴一撑，用纱布把舌头一拉，刀子两边一划，用手指头把扁桃体取了出来。我和傅连暲同志在一旁很担心，没有器械，没有局部麻醉剂，做的是全身麻醉，我们都出了一身冷汗。结果我们的担心多余了。几分钟的工夫，手术做完了，孩子醒过来站起身就走了，什么事也没有。我对白求恩大夫说：“我还以为你要带上耳鼻喉科的器械做手术呢。”他说：“我是外科大夫，也可以搞耳鼻喉科。”他又指着头和手说：“金大夫你看，有了这个和这个就行了。有了这个(指头)去想一想，有了这个(指手)去为它解决问题嘛!还有没有比它们更好的器械了?”白求恩大夫说得那么轻松，但话里却给了我深刻的启示。我听了白求恩大夫的话，连连说是。我还说，我平时做手术只想手术室，总想依靠现成的器械和设备。白大夫告诉我：“这个框框把你卡住了，要打掉它，要根据条件解决问题。”后来他还给我讲了，一个大夫只要想到病人，想给病人解决问题，你就会费尽脑子去想办法。
过了几天，白求恩大夫又来到了我们边区医院。他向我提出“病人敲医生门的时代已经过去了”。我听了之后想，过去是病人找医生看病，现在自求恩大夫是不是要翻过来，让我们去找病人看病?我这么想并没有明白他所提问题的背景，也没有理解他的问题的意思是什么。后来才知道，白求恩同志刚刚参观了延安东边的一个八路军的军医院。他看到，战场在前方，战士们在战场上受了伤，要把他们从前方运到后方进行治疗。当时，运伤员没有汽车、马车等交通工具，全凭4个人用一块木板把伤员抬回后方。这样，走那么远的道儿，拖延了抢救伤员的时间，也耽误了伤势的治疗。所以，白求恩同志的意思，是主张战地医院的医生、护士应该一心为伤员着想，应该到战场上救护和医治伤员，减少他们的痛苦，而不能坐等伤员来找医生。基于这种思想，后来白求恩大夫坚决要求上前线。卫生部的领导给他做工作，说明了战争的残酷、条件差、吃住都不方便等等，但是这一切理由都没有说服白求恩大夫。后来，请毛主席找他谈话也不行，他仍是坚决要求上战场。
白求恩带头上了前线，他要到现场去解决救护问题，要到发病的地点研究病的情况，解决病人的困难，他要改变原来的状况。白求恩大夫到战场救护伤员，也成了战士们勇敢冲杀的口号。战士们经常喊：“同志们冲啊!有白求恩同志在后面!”白求恩同志创造了战场救护的先例。最后，他为了抢救中国伤员，牺牲在中国的土地上。
白求恩同志不仅对战地医院的工作是这样要求，他对我们后方医院的工作也给了指导。有一次他在边区医院问我们：“你们有没有干部?送一部分干部来，我给检查一下。”傅连暲同志说：“好。”我们找了一些同志来，让他给检查看病。那时，经过长征许多干部都患了肺结核，身体不好，不能上前线，都留在了延安。自求恩大夫是世界六大胸外科名医之一，他给来的干部一一检查，询问他们的家庭情况、病史等。之后，用手提x光机给干部透视，写下全部检查结果，还将结果告诉每个干部，并说明患有什么病，注意什么问题。最后，白求恩大夫对我们医院的预防工作和干部保健工作提了意见。他提出，第一是，医生要想病人，要主动地找病人，要想办法保证人们，特别是干部的身体健康。第二是，建议干部应由组织部门和卫生部门两个系统来管。给干部分配工作，光是组织部门分配不行，还要有卫生系统的人参加，要根据干部的身体情况分配工作。白求恩同志这些诚恳的建议，给我们指出了医务工作重点是要做好预防工作。
总之，通过和白求恩大夫的接触，我深受启发和教育的有两点。一点就是动脑想，动手做。特别是看了白求恩大夫的手术以后，我在工作中试着去创造一切，改造一切，自己动脑想的也多了，亲自动手干的也多了。第二点就是，一个医生，要处处为病人着想，要主动地自觉地为人们的健康做好疾病预防和卫生保健工作。在我以后的几十年医务工作中，白求恩大夫的思想时刻在激励着我，使我牢牢地记住：我是一个医生，要一切为病人着想。
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