秦和珍回忆录：33.在支前工作中经受锻炼和教育

    从1946年支援巨野战役开始，到1947年支援沙土集战役为止，将近一年的时间，我置身于战勤支前工作中。在这个艰苦卓绝的战争岁月里，我曾一度跟随刘邓野战军司令部活动，也曾参与和组织了儿次战役的战勤支前工作。这段时间的实践，使我受到了一次深刻的锻炼和教育。战勤工作是在敌我双方兵力经常保持几十万人反复拉锯，对解放区严重摧残的艰苦条件下进行的。时间性强，任务多变，工作难度大，在较短时间内，能够做到适应战争环境，以简陋的运输工具支援高度集中、大踏步进退的野战军作战，这无疑是对地方工作的组织应变能力一次严峻的考验和锻炼。在这种考验面前，刘邓首长曾赞誉说:“冀鲁豫是个好战场，我军到哪里都有翻身农民支援，到哪里都有饭吃。我军取得的胜利是和边区人民分不开的。”这是对边区军民的极高褒奖。在一年多的时间中，我在战勤工作的岗位上，耳闻目睹了战斗中的一切。首长们指挥若定的大将风度，指挥员的英勇善战，战士们的冲锋陷阵及民兵、民工们的不怕吃苦、不怕疲劳、舍己为人的牺牲精神等等，都使我深受教育。我在实际斗争中学到许多东西，领导能力和思想水平均有所提高。
    回顾这一段的战勤工作，有许多可总结的经验。其基本的方面是:从群众的根本利益出发，把战勤和土改、生产三者有机地联系起来，相互促进。土地改革关系到农民的根本利益，是他们最迫切的要求，战勤工作人员不仅要支持土改，而且要参加土改。刘伯承司令员在鲁西南曾告诫部队和地方干部:“农民是我们的命根子，如果不帮助农民翻身，我们作战流血就是毫无意义的。”只有从群众的根本利益出发，把战勤和群众利益结合起来，群众才能懂得为保卫自己的利益而战，才能把支援前线当成自己的事。事实证明，凡土改搞得好的地区，战勤、扩兵、生产等工作都搞得好。群众得到土地以后，渴望发展生产，而长期支援战争也有赖于发展生产。因之，在任何情况下，都不能放松生产，要珍惜民力，实行参战和生产统一安排，前后方兼顾.只有这样，才能最大限度地调动农民支前参战的积极性。
    在各级党委、政府统一领导下.建立专门的、强有力的指挥机构，由党委、政府主要负责人担任指挥;建立适应战争需要的人力、物力征集使用制度;建立适合战争特点的兵站、粮站等组织;有些地方的县委书记、县长亲自带担架随军活动，在特殊情况下带头抬担架。这些均是搞好战勤工作的有力保证。