十一月，我被分配到阿城县兵役局任副政委，政委由县委书记兼任，全县的兵役工作，都由我来主持。我到任后，把妻子和女儿从三十九军招待所接来，住在兵役局附近的房子里。从此，我才算有了自己的家。
我在阿城兵役局任副政委时间三年零八个月，到一九五八年六月。在三年多时间里，我做了不少工作。
首先是建立机关训练干部，我去的时候，人员都在下边，科室都没建起来，我把人全调上来，把各科室人员配备好，每天早晨我领他们出操，进行军事训练，让他们学点军事常识，因为他们都是地方干部，没受过军事教育，虽然也是军官，却连最基本的知识都没有，经我训练了一个多月，像个军人的样子了，才停止了训练。
我又把各科室的办公桌椅都办理齐了，房子进行粉刷，建了个小会议室、职工宿舍。
我去后的第一件事，就是训练地方干部，我和县委配合，先训练各区的书记、区长，把各区书记，区长集中到局里学习几天兵役法，兵役工作的重要性，兵役工作的内容等。
第二件事就是征兵工作，一九五五年第一次征兵，全县征兵五百青年入伍，我县成了全省的典型单位，东北军区来了三位同志帮助我们工作，总结上报材料，省军区把他们上级的材料印成通报，发给全省市县兵役机关。
第三件事，是征召飞机驾驶员，这项任务虽不多，但是工作要求很严格，很细致。
第四件事是做好安置转业复员军人工作。这项工作难度最大，我在县兵役局工作遇到了不少难题，经过几年的努力，总算打开了局面，取得了较好的成绩。
首先是扭转兵役局干部的认识，我们的干部多是地方干部，他们和县的人事、劳动、民政几个部门的人观点相同，不替转业、复员军人说话。我发现这一问题以后，就教育我们的干部，重视这一工作，要他们站在转业、复员军人的立场上看待这项工作，这个问题解决以后，兵役干部全重视起来了。
我就组织民政科和兵役局得到几个转业、复员军人多的大厂进行检查，发现问题就及时报告县委处理。
我亲自带队检查了阿城糖厂，这里查出了许多问题，对安排不当的干部进行了调整。没房子的调了房子，又给他们组织荣复军人委员会，来领导这些军人，有意见向委员会提出，有委员会向厂党委提出解决。经过一段工作，加强了团结，这些人也安心了，党政领导也满意了。
糖厂检查以后，我带人检查了亚麻厂、畜牧场，也象糖厂那样，落实了政策，教育了荣复军人，建立了组织和制度。这几个单位都很满意。为了引起县委的重视，我在一次县委扩大会上发言，提出了各单位在荣复军人回乡的安置上存在的问题，批评了一些单位的领导者。县委书记听了以后，很感慨地说：你讲得很好，这些问题，你不说，我们根本不知道。
为着做好这项工作，我派人和民政科、劳动科共同组织了荣复转军人安置委员会，负责日常工作。我在这段工作中，特别注意保护荣复转业军人的利益，发现有压迫他们的地方，就为他们说话。
第五件事，就是进行民兵和学生的军训。这些工作都由我主持。
我在阿城县工作时，和县委、县政府各部门的关系都相处得不错，没发生不愉快的事情。这时，我经历了一九五七年的整党和反右派斗争。由于我坚持实事求是，不搞过左的斗争，我们局没错划一个右派分子，也没给人和同志留下不好结论。
我在这里工作到一九五八年四月份，军区干部部郝部长找我谈话，告诉我东北军区批准我转业了，又没有意见，我说服从组织决定，没意见，就定下转业。
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