在8561部队办公大楼的走廊里，俱乐部出版了一期讽刺谩画。其中一幅漫画画着一位大尉副处长，面前放着测验题，测验的题目：“伏罗希洛夫……主席？”这位副处长愁眉哭脸的答不上来。同志们上下班时，见了这位愁眉哭脸的可怜相，都忍不住咧着咀吧笑了。像这样的人物，在我们这里并不是个别的或偶然的。
例如，某单位的一位少校政委，在将近一年时间内，没给下级军官讲过一次课。平时他总是看小人书，不愿学习，偶而参加一两次学习也不发表意见，测验时又以首长身分不答试卷，使人摸不着他的底细。他处理事情的原则是“大事化小，小事化了，不往上报，大家都好。”如果某个干部实在‘闹’起来，他就利用自已的权利，进行一次压制性的“个别谈话”而告结束。
又如，有这么—位科长，要求上级解决他个人的问题时十分积极，若有不合自巳心意之处，则必喋喋不休的讲“道理”，似乎是组织上对不起他。可是当下级向他提出意见，要求解决问题时，他却不管这些要求是否正确，一律用“这是军委规定的制度，”做为盾牌档回去。是的，军委的规定是不能随意改变的；但主要问题不在于军委规定的制度上，而是这位科长他根本就设有到下面去看看，究竞是制度问题？还是执行制度有缺点，这位科长的脑子里只有为“制度”服务的思想，他把为兵服务的思想完全抛掉了。如果有人对他的措施提出意见，而他没有理由说服人家时，他就来个“是你说了算，还是我说了算？”干脆拒绝。政治学习时，他打磕睡，测验时笑话百出。如有一次时事时验，题目是：“社会主义阵营有那些国家？”他的答案是：“苏、中、印度、罗马…”
在这种干部领导下的单位内，官兵矛盾，上下矛盾，新旧矛质，很自然的会严重起来。我觉得，让这种明知自已根底空虚，又不肯艰苦学习，只凭资历和级衔来维持架子的人身居要职，对部队的正规化建设是有害无益的，对这些老干本身讲来，也没有什外好处。希望通过整风，能真正解决这些问题。
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