李文杰同志简介：

四地委最近通报号召学习李文杰 同志的工作作风。李文杰同志是柘沟 区五村支书，在他的推动影响下，全村 干部的工作作风都有了转变，使群众 在此次支前生产中，自觉自愿的完成 了各种工作，他的工作方法主要有如 下几点： 第一，凡事讲民主，虚心听从群众 意见 他每次接到任务，便召集全体村 干部进行讨论，定出计划后，再召集小 组长联席会议传达布置，征求小组长 对计划提出修改意见，然后各小组长 回到组里，一面布置一面征求群众的 意见。遇到大事就开村民大会讨论。 他常对别的村干说：“群众对事物不满 意，主要是咱还没把话说到，只要把话 说清楚了，事就好办。”如布置加工粮， 欢迎主力南下歼敌时，因为通过各种 会议进行了动员布置，全村群众在两 天两夜内，就完成了磨五千斤小麦的 任务。大家情绪很高，没有发怨言的。 为了更好的帮助群众解决困难，他们 积极号召群众有意见就向村政提。最 初有些群众还不大习惯，但经反复的 表明态度后，首先一个工属，因为把地 租种出去，还全部负担公粮，去和村干 谈了，村干便按上级的规定（两家共同 负担）正确处理了。为了更广泛地吸 收群众意见，推动村干深入到群众中 听取群众意见。有不满的事不明白的 问题，便开会研究解决。如听到牛庄 对耕牛使用权归变工组不满意时，他 们马上开会研究，改为牛的主权归牛 主，并对牛主进行了教育，说明生产的 重要。同大家研究使牛报酬两下有好 处，不必叫牛闲着。贫农郭延常因为 兄弟三个分家后，负担还是他一个人 拿，有一天晚上便在街上发牢骚，李文 杰同志在一旁听到了，第二天便找他 去解释，并把他两个兄弟家的侄子叫 去研究后，规定负担是三家的，郭延常 高兴起来。 第二，掌握政策，重视教育 他常说：“任务要完成，首先不能 违反政策，要违反了政策，不是完不成 任务，上级批评不说，还害了群众。”在 庄稼熟了时，有些人偷庄稼，有的干部 便主张：逮住几个重要的处罚一下，他 便说：“别呀！咱还是先动员动员吧！” 结果经过动员后，偷的现象真的减少 了很多。这村有个刘元菊，在出工时 找别扭，好多村干部都主张打击他一 下，他便说：“还是先教育他一下吧！” 经过教育后刘便改正了。三青团员刘 宗德，欺骗村干给他开路条逃跑了，有 的便主张逮捕他的家属，他又耐心的 对大家进行教育说明：“他的家属没有 罪，不能逮捕，再说逮捕了他的家属， 和他一样的人也会吓跑的，他在外面 也更不能回头了。”结果大家便照着他 的意见做了，影响很好。 第三，工作抓得紧，账目算得清 在紧张的支前生产工作中，他们 知道又支前又生产，每件工作都不允 许拖拉。一有任务就马上布置，甚至 有时主动的到区里去问：“最近可能有 什么任务？”预先做思想动员，如布置 加工粮食，因为他们早有计划和动员， 结果别的庄里刚布置下去，他们就完 成了一半。特别生产支前的账目，更 是抓得紧，一般的规定每半个月公布 一次，关于公粮田赋的负担账，都是开 列清单，当众公布，并且发给收到条， 大家都很清楚，有的便反映：这样咱心 里就有个底了。 第四，用心研究问题，细致具体分 工，虚心向人学习 在突击秋种中，为了保证种上麦 子，他们便和群众研究，不用牲口磨碾 加工粮米，并把全庄的磨碾，按户分配 好，各户按次序推碾，干部又分工检 查，使生产支前两大任务同时完成。 并保证了深耕细作，规定耕地后地有 茶壶大的坷垃的，就马上耙地。为了 使本庄的工作更好，他们经常注意打 听别庄的工作情况，如有好的办法，便 在自己庄里实行。如在耕地时，听到 七村里扶犁的晚上都开会计划第二天 的活，介绍办法，表扬批评，地能耕的 特别快和好，他也学着在自己庄里做 起来了。 另外他们在工作中还经常注意表 扬批评，李文杰同志常动员大家说： “好孬不分明，谁还干的起劲？”如在征 粮中，批评了地主刘修身家里有粮食 不交，其他地主便很快的交上公粮，不 再拖延。在生产中表扬了李广振组很 快耕完五十五亩地，其他组也都特别 抓紧完成秋耕任务。现在村里群众常 反映：“咱庄的村干部真是给咱办事 了，咱敢说话作主了，也得好好的干 啦！”邻近村的群众有的也羡慕的说： “要都跟您五村干部一样有多好。” （徐俊） 原载《鲁中南报》1948年11月25日第二版