许华利同志简介：

许华利(1868 - 1940)，山东省平度县人。许子丰(1888 - 1970)，原名许有盛，字子丰；许华利长子。商人家庭出身。 清朝末年，许华利逃荒到吉林船厂（今吉林市）昌邑屯落户。由于本地没有织布作坊，棉布都由营口、沈阳贩运。清光绪二十四年(1898)，他首开家庭手工作坊，用人力机织布。光绪三十四年(1908)，织机增至5台，靠全家劳动，一面为商店加工，一面生产自销。生产的大尺布、粗布，适销对路，有了原始积．累。1917年，由旧式木质织机改为铁轮织机，增至8台，开始雇工。1918年，开始染布。1919年，完全自产自销，起字号为“裕华兴工厂”，意为“提倡国货，挽回利权，富裕中华”。许华利此时已年逾半百，遂将工厂交给长子许子丰管理，自己退居幕后，继续发挥指导作用。 许子丰在管理裕华兴工厂期间，继承了父亲的传统，“多看，多闻，多学”，重视成色，树立信誉，批发零售两兼，加速周转，营业量大增。1925年和1929年，在沈阳和长春先后建立分厂，有电力织机47台。至1931年，老厂铁轮人力机增至20台，工厂占地3000平方米，有房屋94间，工人150名。两个分厂 配合老厂，既能织又能染，形成了织染“一条龙”。产品日益丰富，产量骤增。产品有套布、大尺布、粗布、格布、条布、细布、斜纹布，能染麻花被面、青色、红色、正蓝、毛蓝、靛蓝、缸靠色、瓦灰、浅灰等等。 许子丰坚持年终点货。年末点货折扣10%，对积压货折扣20%，对机器每年按10%折旧，10年折旧完，留出添置新机器的积累资金；必须留出税金，年末必须补齐支欠款。制度严格，一切都要按章办事，资本积累-日益雄厚。 1931年“九•一八”事变后，日本货充斥东北市场。为了保住吉林老厂，许子丰将沈阳、长春两个分厂撤至吉林。1932年在老厂南院建立了第一个织布车间，淘汰了人力铁轮织布机，改为电力织布机，两班生产，降低成本。后来又在北院新建织布车间2500平方米，购进33台织布机，加强与日本货竞争。产品的染色逊于日本货。1935年，许子丰派长子许鸿霖到日本铜生市学习染色，废除过去的染色方法，使用日本和德国染料染色；同时，扩充了染色设备，增加染槽16台，提高染色的质量和抵制日本货的能力。 许子丰鉴于经济的发展变化，工厂外交事务的频繁，为了加强管理，遂对企业进行改组，自己任总经理，让其次子许鸿书任经理，下设总务股、业务股、织布厂、纺纱厂、弹棉厂、染厂，各厂设厂长。裕华兴工厂形成了具有相当规模的织染厂。裕华兴工厂为吉林城内唯一一家染色生意四季兴旺的民族企业。它在吉林地区乡镇连成推销网，生产的棉布十分畅销。许子丰小心谨慎，深谋远虑，使得裕华兴工厂在日伪统治的困境中，得以生存和发展。1937年至1941年，随着日本侵略战争的扩大，日伪政权加紧了经济统制，颁布了直接与纺织业有关的《棉花统制法》、《原棉制品统制法》、《纤维统制法》等等；还成立了“满洲纤维联合会”。裕华兴工厂被改组为合资会社（股份公司），许子丰任社长（董事长），其次子许鸿书任经理。1942年，日本发动太平洋战争后，日伪政权对纤维原料控制更加严密。日本投降前，裕华兴工厂得到的配给棉花只够20台织机的生产，企业陷入困境。许子丰采取了以染色为主、织布为辅的经营方针，在管理销售和技术改造等方面，采取更加灵活的措施。派人到辽宁黑山产棉区买棉花和木棉，用弹棉机制出再生棉，放给居民笨纺更生线，用这种线做纬，用较好的生纱做经，织布染色出卖。裕华兴工厂在步履艰难中维持生产，支撑到抗日战争胜利。 1945年8月，东北光复。苏联红军撤走时，强行拉走了裕华兴工厂的加工原料和棉布，企业遭受沉重的打击。1946年，许子丰、许鸿书看到国民党接收大员的贪污腐败，大失所望，将裕华兴工厂的管理权移交给亲属经营，父子二 人迁居北京。 1956年10月，裕华兴工厂实现了公私合营，保存了老字号，命名为公私合营裕华织染厂。 在“文化大革命”中，公私合营的裕华织染厂更名为吉林市丝织印染厂。从1981年起工厂开始扩建，引进先进设备。至1985年，全厂职工增加到3000多人，工厂占地2.3万平方米，固定资产3000万元。