男,1922年10月生,籍贯山东省胶南,中共党员,原百货公司党支部书记。我在百货公司工作纪实 陈培云 人的一生,有许多难忘的事,对于我来说,在百货公司担任主要领导工作的经历是我最难忘的事情,也是我一生最重要的工作之一O 1958年4月,我到百货公司任党支部书记。刚到百货公司时,突出抓了商品销售和仓储管理“五化”制度。百货公司属三级批发企业,兼门市部零售业务。上世纪70年代以后,库存商品有些积压过多,影响资金周转。为打开工作局面,我们重点抓了有问题商品的推销,利用召开供货会的办法,面向农村,依靠农村供销社,把基层供销社的领导和采购员请上来,看样选货,合理搭配商品,紧俏商品和有问题商品结合,全部商品与群众见面,打开了商品销路。库存管理是公司经营管理的重要环节。1972年以后,商品增多,日用百货、文化用品、针织品、五金交电、化工等八类主要商品有8500种。虽然仓库扩展到142间,但因面积不够用,有些商品挤在办公室和宿舍内存放,还有515吨商品分批囤在院内露天存放,影响商品质量和安全。为解决这个问题,我们用砖在院内砌高台,将垫木平坦起来,又用包装箱、板钉加固,改成两层式样,建了1636平方米的货台,相当于扩建仓库面积的43010,随后又建货架65排,用旧木箱改制货架2373个,使露天存放的商品全部入库。库内商品划区分类,分档保管,分层标量,货位编号,账货连号。对怕蛀虫商品,又因陋就简,建密封仓库两间,密封区3处,使商品仓储出现保管楼垛化,存放排号化,易蛀商品密封化,怕冻商品恒温化,仓储商品卫生化的商品保管“五化”制。使当年储存商品帐实相符率达到98.96070,事故差错率由过去的万分之三十三减少到万分之四。 我们的工作得到了上级的认可。1973年,昌潍地区商业局在胶县召开仓储工作会议,胶县百货公司介绍了储存商品的经验做法。1974年9月11日,大众日报头版以“露天货垛是怎样进仓库的”为题作了如实报道。